人力資源外包服務

一般企業(yè)對于核心競爭力的產(chǎn)品都會有編制正職人員的需求,但執(zhí)行過程中難免會面臨非核心工作、臨時性項目、甚至于短期需求的事務,如果聘請正職人員,不但是成本的增加,項目結束后的人員去留問題也會是人事管理上的隱憂;因此建議企業(yè)可采用外包策略來解決非核心工作、臨時性項目、及短期要求的事務,交由專業(yè)的人員代為處理及執(zhí)行。不但能幫助企業(yè)集中人力資源降低成本,更能避免組織過度膨脹,在不受限既有的專業(yè)知識技能,致力于核心競爭力,企業(yè)采用外包策略,可節(jié)省20%的人事成本,可讓企業(yè)將資金做更有價值的運用及更有利的投資,提升效益與客戶滿意度,協(xié)助有外包需求的企業(yè),透過網(wǎng)絡的信息交換平臺,找到合適的承包個人、工作室、或公司。
即公司根據(jù)發(fā)包企業(yè)需要及協(xié)議約定,制定相關外包方案,直接參與發(fā)包企業(yè)的生產(chǎn)管理,包括人員的組織、薪酬的設定及核算、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、崗位編排等,由發(fā)包企業(yè)協(xié)助,按時、按質完成項目產(chǎn)量,達到實際發(fā)包商的規(guī)定產(chǎn)量及標準,項目結束后,公司收回勞務人員,與發(fā)包商結算完畢雙方約定總額費用,項目即行結束。
外包的好處:
1、節(jié)約公司的開發(fā)力量,將精力投入到核心業(yè)務。
企業(yè)不能雇傭太多的開發(fā)人員,公司應將有限的資源用在核心業(yè)務的設計與架構建設。而周邊的模塊和功能采取外包合適!
2、讓專家為您節(jié)約開發(fā)成本,提高開發(fā)速度。
企業(yè)不可能雇傭各個領域的技術高手。專家就是您的智囊團。讓外包力量成為您企業(yè)的生力軍,同步推進項目的各個任務,加快開發(fā)速度。
3、與員工不建立勞動關系、不涉及薪資核算等人事工作;
4、不產(chǎn)生經(jīng)濟補償或經(jīng)濟賠償金;
5、需要時即可委托組織生產(chǎn),項目完成后即可結束。簡單方便易行。
歡迎撥打外包業(yè)務咨詢電話:185-4313-4317 白經(jīng)理